6月20日上午，公司設計一分公司、設計二分公司、設計三所、設計四所、經(jīng)營部、圖文中心相關科室的班子成員、專業(yè)副總、專業(yè)室主任、專業(yè)主任工程師在中金盛德寫字樓555會議室舉行會議，集中學習宣貫公司《七項制度》，會議由董事、副總經(jīng)理韓海令主持。

      本次會議主要圍繞公司《七項制度》展開學習，主要內容是：一嚴肅工作紀律；二實施“首問負責制”；三嚴格工作落實機制；四厲行勤儉節(jié)約；五打造“奮揖楊帆，昂揚向上”的企業(yè)文化；六生產(chǎn)部門培育發(fā)展路徑；七實施流程再造。韓海令副總經(jīng)理對每項制度進行了逐一解讀，指出了在日常工作中違反制度的常見現(xiàn)象，分析了如何把《七項制度》落實到工作實處，持之以恒，更好地推進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，提出了切實可行的措施。

      會議同時分析了現(xiàn)階段工作中存在的問題，并針對性提出改進建議和措施，為推動公司邁向現(xiàn)代化管理，以更加積極、昂揚向上的精神狀態(tài)迎接市場挑戰(zhàn)，共同努力，攻堅克難，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務。