2022年11月2號上午，公司2022年度財稅審計暨考核預備會議在中金盛德寫字樓419會議室召開。

      會議由李強總監(jiān)主持。首先，計財部卜彥彥部長通報2022年1-10月預算完成情況，并就當前財務工作進行報告，隨后計財部其他成員就各自職責范圍內相關工作依次發(fā)言。公司監(jiān)事長王華田就2022年考核預備工作進行安排部署，重點講解考核指導思想、考核目標、考核人員安排等事項。

      李強總監(jiān)針對財稅審計工作和考核預備工作發(fā)表意見。結合具體案例深入淺出地講解了現(xiàn)代財務的新概念，李總提出了現(xiàn)代財務是“企業(yè)的利潤中心，企業(yè)的發(fā)動機”，是會計核算、財務分析、內部控制搭建、稅收籌劃、全面預算管理、內部審計、資金管理、籌資并購“八位一體化”。結合自身多年工作經(jīng)驗，李總強調，現(xiàn)在國家稅收征管模式發(fā)生質的轉變，金稅四期由原先的“以票控稅變?yōu)楝F(xiàn)金流控稅”，最嚴的“稅收征管時代”即將來臨，基于此，應完善相關手續(xù)，實現(xiàn)“合同流、發(fā)票流、現(xiàn)金流、信息流、物流（我們與外地發(fā)生商品流動）”五流合一，尤其是信息流就是邏輯性暨勾稽關系是否合理。

      同時，李總對費用報銷流程中風險審核點控制權責進行宣貫講解，并指出了原始憑證不完善、所附合同協(xié)議過于簡單等報銷存在的問題，計財部下一步將嚴格執(zhí)行落實制度，從嚴把控財務報銷工作；用活財稅政策，合理籌劃，為公司爭取利益；嚴格按照規(guī)范流程進行內部審計工作。會議氣氛嚴肅而又不失輕松，讓大家充分理解了財稅審計工作和考核工作的重要性和必要性，有效地推動了公司財務管理的制度化規(guī)范化建設。